Избыточная квалификация: Почему "слишком умным" отказывают в работе?

Кира Магид
Избыточная квалификация: Почему "слишком умным" отказывают в работе?
Не так уж редки случаи, когда работодатели отказывают в приеме на работу квалифицированному претенденту, имеющему большой опыт деятельности в разных областях. Его называют overqualified, то есть человеком с "избыточной квалификацией". Это понятие появилось довольно давно: оно используется уже несколько десятилетий.

Сверхквалифицированные работники, по наблюдениям специалистов HR-служб и агентств найма, настораживают. В России «слишком грамотных» не любят давно, а ситуации, когда кандидат слишком хорош для позиции, на которую он претендует, встречаются довольно часто.

По данным опроса, проведённого Исследовательским центром Supejob.ru среди менеджеров по персоналу, лишь 8% работодателей часто берут в штат кандидатов, обладающих избыточной квалификацией для позиции, на которую те претендуют. Более половины компаний (55%) таких соискателей берут лишь иногда, 21% — не берёт ни при каких условиях.

Каковы же причины отказов таким кандидатам в приеме на работу?

  • Первый аргумент – это подозрение, что кандидат в компании долго не задержится. Он хочет переждать какое-то время на «спокойном» месте, а позже, оглядевшись вокруг, найти себе занятие более подходящее, где он сможет реализовать все свои навыки и умения, а, возможно. достичь в профессии еще каких-то высот.
  • Второй фактор – это страх нанимателя, что такой квалифицированный специалист плохо повлияет на авторитет руководителя в коллективе. Он начнет поучать его, указывать на ошибки. Возможно, специалист еще и старше по возрасту, что будет тормозить у начальника адекватное восприятие себя в качестве профессионала и руководителя. 

Не каждый начальник обладает качествами, которые не помешают взять на работу сверхквалифицированного сотрудника: смелостью, харизмой, умением воспринимать другие мнения, советы.

  • Еще одна причина не взять на работу такого специалиста – это подозрение, что он захочет получать большую, чем у других сотрудников зарплату
сотрудник2.png

Из опыта московского агентства «ВИЗАВИ Консалт» причина отказов в работе специалистам с избыточной квалификацией в большинстве случаев касается позиций специалистов. Если на определенную вакансию, откликается претендент с невысоким уровнем владения профессиональными навыками, то для специалиста по подбору персонала эта ситуация знакомая. Соискателя часто принимают на работу, особенно, если имеется возможность обучить его нужным навыкам. А самому кандидату нравится данная позиция, у него есть мотивация ее занять и. если нужно дальше профессионально развиваться.

  • Большая часть работодателей считают, что проще обучить работника с нуля, чем переучивать уже сформировавшегося специалиста, считают эксперты агентств по найму персонала.

  •  Часто проблемы на рабочем месте возникают и у самого высококвалифицированного сотрудника. Во-первых, возникает барьер между ним и коллегами в коллективе. Таких «ученых» чаще всего не понимают и не любят, им завидуют. Такие люди видят более конструктивные решения в производственном процессе, но их не слышат или не хотят слышать, они тратят много сил, чтобы донести свои предложения до руководства.

Случается, что высокого уровня профессионалы быстрее коллег справляются со своими заданиями, и руководители нагружают их дополнительными обязанностями, никак их не оплачивая.

По данным исследований, большая часть специалистов с высокой квалификацией ищет работу на позиции, которые не требуют от них проявления всех своих способностей по нескольким причинам.

Во-первых, им надоело работать на требующих большой ответственности должностях.
Во-вторых. снизить запросы трубет, например, изменившаяся ситуация в семье.

Еще у кого-то обнаружились проблемы со здоровьем, эмоциональное выгорание и люди уже не выдерживают напряжения в работе. Эксперты говорят, что карьерный рост перестает быть актуальным большей частью для специалистов, трудившихся долгое время в крупных компаниях с напряженным или ненормированным графиком работы. Ну, и наконец, какое-либо появившееся хобби диктует претенденту подыскать себе более спокойное место для работы, которое даст ему время заниматься любимым делом.

сотрудник1.jpg

По замечанию экспертов – рекрутеров, многие наниматели, которые решились взять на работу высококвалифицированного работника, часто стремятся определить, каким способом извлечь из этого выгоду для компании. Например, на производстве нужен сотрудник, у которого есть многопрофильный опыт работы и который обладает необходимым на данной должности количеством навыков. Это могут быть «бывшие» врачи, которые становятся доверенными врачами в страховых компаниях или торговыми представителями — в фармацевтических. Юристы могут быть востребованы в кадровом делопроизводстве, а из инженеров иногда получаются хорошие продавцы и маркетологи производственных компаний.

В больших компаниях разноплановый опыт сотрудника позволяет задействовать его «горизонтально» - его обучают и используют в смежных направлениях. Часто преимуществом для найма сверхквалифицированного специалиста является и его знание иностранных языков.

Что касается способов устройства на работу самих высококвалифицированных специалистов, эксперты советуют им, прежде всего обратить внимание на несколько аспектов.

Прежде всего, пересмотреть свое отношение к себе и поверить в себя. Возможно, человек уже «перерос себя», и при поиске работы ему нужно указать более высокую должность.

Отличный вариант для кандидата, обладающего избыточной квалификацией, — участие в start-up. Их опыт и образование часто помогают организовать успешный проект с нуля. И стоит указать в резюме готовность создавать такие проекты.

Если специалиста пригласили на собеседование, а он хочет заведомо низкую для него должность, нужно подумать, как объяснить рекрутеру причины этого. Не стоит акцентировать внимание собеседника на усталость от постоянных переработок или отсутствие более подходящих предложений.

Лучше обратить внимание на позитивные факторы – свою гибкость в обсуждении вопросов размера зарплаты, количества и качества выполняемых функций. Работодатель хочет видеть сотрудника, готового к конструктивному диалогу.

Важно в резюме указывать только те навыки, которые входят в функционал конкретной вакансии. Лучше определить, какие знания соискателя подходят для будущей должности и оставить в резюме именно их. На собеседовании стоит акцентировать внимание только на требуемом опыте.

Рекрутеры и психологи утверждают, что работа для всех и каждого всегда найдется, даже для специалистов с избыточной квалификацией.


 Читайте также:

Вакансии - не только "для своих"!


Эмоциональный интеллект - путь к успешной карьере


01.08.2018